ソフトウェアを、自分たちのものに。
すでに事業を動かしている人たち自身が、自分たちのソフトウェアをつくり、動かしていく。Algoritmiは、そのためのプラットフォームとテンプレート、そして伴走を提供します。
課題
つくり始めることは解決した。つくり切ることは、まだ解決していない。
最初のバージョンをつくることは、もう難しくありません。最大手のAIアプリ開発プラットフォームでは、開発者の80%が非エンジニアです。日本ではすでに39,000社が自社アプリの内製に費用を投じており、市場は年34%で成長しています。
難しいのは、つくり切ることです。「自分の画面では動く」と「会社がそれで回っている」の間には、リポジトリ、レビュー、環境、デプロイ、権限、そして月曜の朝にそれを引き受ける人がいます。
出典：Stack Overflow Developer Survey 2025（177カ国・49,000名超）。非エンジニア比率：Lovable。市場規模：サイボウズ2025年度決算。
プロの開発者はそのすべてを持っていて、なお躊躇します。
エンジニアのいない会社には、そのどれもありません。
実績
5つの組織。
つくったのは、一人もエンジニアではありません。
72本のアプリケーション。すべて、自社のスタッフが書きました。
宿泊
5拠点・110ベッド
42アプリ · 24名のビルダー
介護
20施設以上・スタッフ200名
11アプリ · 6名のビルダー
税務・会計
東京・スタッフ50名
12アプリ · 5名のビルダー
建設資材
スタッフ30名・2事業
6アプリ · 3名のビルダー
ソフトウェア
スタッフ41名・1994年創業
1アプリ · 2名のビルダー
5社のうち4社には、ソフトウェアをつくれる人が誰もいませんでした。残る1社にはエンジニアがいますが、全員が自社製品の開発に専任で、バックオフィスに割ける人はいません。5社のうち1社は当社自身の事業であり、残る4社はお客様です。
プロダクト
他社が売るのは、アプリです。
アプリは、そこで行き止まりです。
私たちがアプリケーションをつくる理由は、アプリケーションそのものではありません。自社のスタッフがつくったアプリケーションが、業務データを発生源で取得するからです。構造化され、リアルタイムで、自社のものとして。
レイヤー01 · データ取得
Vibe Coding Platform — VCP
非エンジニアが日々の業務を動かすアプリケーションをつくるため、データは後付けではなく、仕事が起きている場所でそのまま取得されます。
ここまでは、入場料にすぎません。
レイヤー02 · 意思決定
AI Platform — AIP
そのレイヤーができて初めて、エージェントがデータを読み、提案し、実行できます。明日のシフトから明日の客室単価まで。それがなければ、「御社のためのAI」はデモにすぎません。
これがプロダクトです。現在3つのエージェントが本番稼働中。価格エージェントは毎日19:10に翌日のレートを提案します。
ガバナンス
業界が世に出しているのは、自ら実行するAIです。
私たちが世に出すのは、提案するAIと、承認する人間です。
主要なプラットフォームで、レビュー・ステージング・承認を標準にしているものはありません。私たちはそうしています。まず自社の事業をこれで回さなければならなかったからです。1,638件のプルリクエスト。そのすべてをレビューし、ステージングしました。
のAI生成コードがOWASPのセキュリティテストに不合格。
出典：Veracode, 2025
AIが関与したコードの脆弱性混入率。
出典：Apiiro, 2025（プルリクエスト470,000件）
人材
最も優れた現場担当者が、次の開発者になる。
FAB — Frontline Agent Builder（現場のエージェント開発者）。ツールではなく、人です。当社が送り込むエンジニアでも、外注先でもありません。いまの業務のどこが壊れているかをすでに知っている自社のスタッフが、それを直すソフトウェアを自らつくり、動かせるようになります。
| どんな人たちか | つくったもの | リリースした変更 |
|---|---|---|
| 宿泊スタッフ24名清掃、フロント、バースタッフ | 42本のアプリケーション | 1,295 |
| 介護施設の管理者6名介護福祉士と理学療法士 | 11本のアプリケーション | 220 |
| 税理士5名東京の税理士法人の現役アドバイザー | 12本のアプリケーション | 78 |
| 部門長3名EC、小売、財務・管理 | 6本のアプリケーション | 15 |
| バックオフィススタッフ2名41名のソフトウェア企業の財務・管理・営業 | 1本のアプリケーション | 30 |
誰一人、ソフトウェアを書くために採用された人はいません。
全員が、いまそのソフトウェアがやっている仕事をするために採用された人たちです。
横展開の仕組み
すべてのお客様が、ひとつの業種になる。
自社でソフトウェアをつくる会社は、同時に2つの存在になります。ユーザーであり、その業界で最も説得力のある名前でもある、という2つです。
次の40社を探す必要はありません。
最初の5社を、真似したくなる存在にすればいい。
何の代わりになるか
本当の比較対象は、別のツールではありません。採用です。
私たちがソフトウェアと価格で競っているのではありません。競っているのはアクセスです。そもそも社内の誰かがつくれるのか、という点です。
社内エンジニア1名
£31,100
人件費だけで、総額約£35,500。採用には数か月、そもそも決まるとは限りません。キャパシティは1名分。
出典：厚生労働省「令和5年賃金構造基本統計調査」· 684.9万円
Algoritmi
£11,100
すでに在籍している管理者4名が、ビルダーになります。ビルダー1名あたり年間£1,850しかも、その能力は社内に残ります。
プラットフォーム、初期設定、トレーナー稼働日 · 料金の詳細はこちら
お客様の声
つくっている人と、導入を決めた人の言葉。
「Algoritmiの技術は、私たちのようにソフトウェア開発の経験がない現場スタッフに、本当の意味での力を与えてくれます。毎日使うソフトウェアを自分たちの手で改善し、実際の働き方に合わせていけるのです。」
「これまで試したDXツールは、どれもラストマイルの手前で止まっていました。VCPは、自社の管理者と現場スタッフが主導して内製を実現できた初めてのツールです。みな熱意を持って取り組んでいます。」
「その仕事をしている本人がつくり、自分でテストする。だからこそ本当の意味でアジャイルなのです。営業も、管理も、経理も、自分たちでつくっています。」
はじめる
ソフトウェアが何をすべきかは、スタッフがすでに知っています。あとは、つくるためのプラットフォームを渡すだけです。
ソフトウェアが必要になったとき、頼れる相手が社内にいない中堅企業を対象としています。
- 従業員およそ30〜300名、業務の担当者がすでに在籍している
- 業務が表計算ソフト、紙、単機能ツールに散らばっている
- 複数拠点、シフト、在庫、担当案件などの調整が必要
- CTOがいない。バックオフィスに手を割けるエンジニアもいない